Arquivos Gestão de Pessoas - Página 3 de 3

Conhece a metodologia 6DS? Veja como usá-la no desenvolvimento de pessoas

6 minutos Você já ouviu falar na metodologia 6Ds? Trata-se de um recurso interessante para que as empresas desenvolvam a educação corporativa com seus colaboradores. Isso porque ela age diretamente no desenvolvimento de pessoas. Esse método é revolucionário e vem sendo, cada vez, mais aplicado pelas organizações. Porém, se você ainda não o conhece, não precisa se preocupar. Neste post, vamos esclarecer as principais dúvidas que os responsáveis por essa área nas empresas têm sobre o assunto. Confira, a seguir! O que é a Continue lendo→

Veja como People Analytics está transformando a gestão de pessoas

6 minutos Assim como o Big Data, o People Analytics é uma ferramenta que capta, organiza e analisa dados, a fim de entregar informações relevantes. Tal metodologia é útil para resolver problemas de gestão de RH. Por mais que um gestor de RH ajude a formular, estrategicamente, as exigências e responsabilidades de um cargo, as competências necessárias para cada vaga e seja atencioso durante o processo de seleção, ainda há o risco de contratar alguém que não se adapte ao perfil da empresa. Todavia, os problemas não param por Continue lendo→

Cursos profissionais online: 6 razões para adotar em sua empresa

6 minutos Investir em treinamentos para as equipes que compõem uma empresa é um dos elementos fundamentais na corrida pelo sucesso do negócio. Há diversas formas de essas capacitações serem ministradas, e, atualmente, os cursos profissionais online vêm ganhando espaço devido às inúmeras vantagens. Os benefícios compreendem desde os que já são proporcionados pelos treinamentos corporativos no geral, até os exclusivos oriundos do modelo EAD. Que tal conhecer alguns deles agora mesmo? Continue a leitura e veja as seis razões pelas quais você deve adotar essa Continue lendo→

Você precisa conhecer 5 vantagens do gamification na gestão de pessoas

6 minutos Sucesso e lucro é o que todas as empresas, independentemente do porte, desejam. É muito fácil traçar um objetivo grande para que todos os colaboradores trabalhem em cima dele. No entanto, difícil é planejar o caminho que eles terão que percorrer para atingi-lo. Para suprir isso, o gamification auxilia na busca dos propósitos projetados. Tal conceito refere-se ao ato de tornar agradável a trajetória para alcançar uma meta. Como o próprio nome sugere, são usadas ações lúdicas ou jogos para motivar as pessoas Continue lendo→

Feedback 360: veja se você está fazendo corretamente

6 minutos Se você trabalha com gestão, é bem provável que já tenha ouvido falar em feedback 360 graus, não é mesmo? Trata-se de um processo em que as avaliações dos colaboradores não são feitas apenas por seus superiores diretos, mas por clientes, colegas de trabalho, subordinados e, também, por você mesmo, através de uma auto avaliação. Tudo isso é muito bom e faz com que se possa dar um feedback mais construtivo e específico para cada colaborador da empresa. Assim, eles saberão em que Continue lendo→

Educação corporativa: entenda a importância do time de engajamento

6 minutos Muito mais do que apenas pensar em bons salários e plano de carreira bem definido para seus colaboradores, é preciso focar na educação corporativa. O motivo principal de apostar nessa atividade é o fato de que quanto mais atualizados e treinados os profissionais estiverem, melhor será a produtividade, a confiança e a inovação em toda a empresa. Mas, não adianta apenas oferecer cursos de aprimoramento e informar os colaboradores de suas datas e locais, por exemplo. É importante ir mais além, e envolvê-los, para Continue lendo→

Soluções para gestão de pessoas: 6 dicas que você não pode perder!

6 minutos Em um mundo cada vez mais dinâmico, as necessidades de trabalho também mudam. Empresas são sistemas abertos ? em sua maioria? e devem se ajustar às transformações e inovações. Dessa forma, o RH também começa a adotar soluções para gestão de pessoas. Sabemos que o profissional dessa área tem muitas responsabilidades. Ele é o encarregado de definir as estratégias de recrutamento e solução, cuidar da motivação dos colaboradores, aumentar a produtividade, buscar o equilíbrio organizacional e colaborar para que funcionários e empresa Continue lendo→

Confira 10 tendências em gestão de pessoas para a sua empresa em 2019

6 minutos O ano de 2019 já está chegando e, com ele, vêm as novas tendências para o mundo corporativo, incluindo as tendências em gestão de pessoas. Estamos em uma época com significativo surgimento de novas ideias, propostas e alternativas que visam contribuir para o desenvolvimento e a otimização do trabalho nas empresas. Basta identificar as que mais se adequam a cada organização. Pensando nisso, decidimos antecipar algumas das tendências para o próximo ano, para que você possa se informar, se manter atualizado sobre Continue lendo→

Como unir cultura de inovação, diversidade e colaboração nas empresas?

7 minutos A famigerada cultura de inovação ganhou os holofotes do mundo corporativo a partir do boom das tecnologias da comunicação. Trata-se de um pilar importantíssimo para todas as empresas que visam a maximização de seus lucros e a sobrevivência nos tempos atuais. Apesar de tamanha importância, o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) afirma que 64% das empresas brasileiras não investem em inovação. Tal realidade é ainda mais preocupante quando constatamos que organizações inovadoras conseguem aperfeiçoar seus produtos e serviços e, com isso, aumentar Continue lendo→

Como melhorar o processo de contratação nas empresas?

6 minutos De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), as taxas de desemprego aumentaram em 13%. Apesar disso, encontrar o talento ideal para fazer parte da sua equipe não é uma tarefa tão simples. É necessário investir em um bom planejamento estratégico para melhorar o processo de contratação e garantir a admissão de bons funcionários. O processo de contratação consiste em: descrever os objetivos e perfil do cargo, elaborar um roteiro de entrevista, fazer a triagem dos candidatos, entrevistar os Continue lendo→