Entenda o que é recrutamento misto e quais as suas vantagens

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Contratar os melhores profissionais para as posições em aberto é um dos maiores desafios do RH. Para cumprir esse objetivo, muitas empresas vêm apostando no recrutamento misto, método que une práticas dos modelos interno e externo. Nesse tipo de busca, as vagas são disponibilizadas tanto para colaboradores que já fazem parte da organização quanto para candidatos que estão no mercado.

O intuito é aproveitar ao máximo as vantagens dos dois tipos e, ao mesmo tempo, minimizar suas desvantagens. Para deixar você por dentro do assunto, explicamos neste post como funciona esse estilo híbrido de recrutamento e quais são seus principais benefícios. Ficou interessado? Confira tudo a seguir!

Como funciona o recrutamento misto?

Na prática, há três maneiras de fazer recrutamento misto: do interno para o externo, do externo para interno e a busca simultânea. Veja a seguir mais detalhes sobre cada caminho.

Recrutamento interno e, depois, externo

O método mais comum é começar pelo recrutamento interno e depois partir para o externo. Primeiro, a empresa busca preencher a vaga com algum candidato que já faz parte do seu quadro de funcionários. Caso ninguém se interesse ou seja qualificado para a posição, é feita uma busca no mercado para atrair outros profissionais.

As vantagens desse tipo de busca são:

  • os profissionais da casa já estão integrados à empresa e, portanto, já sabem como ela funciona;
  • o processo de seleção é mais curto;
  • valorização e motivação dos colaboradores;
  • economia em integração e treinamento de pessoal.

Recrutamento externo e, depois, interno

O caminho contrário também pode acontecer. Com o intuito de renovar o ambiente, muitas empresas preferem procurar candidatos externos antes de oferecer a oportunidade internamente. É um método válido, mas é preciso ter bastante cuidado para não prejudicar o clima organizacional, já que os funcionários da casa podem se sentir desvalorizados. Fique de olho nessas situações e converse com esses colaboradores, caso necessário.

Entre os benefícios desse método, estão:

  • renovação de ideias na organização;
  • movimentação na rotina, com troca de experiências e mais produtividade;
  • chance de abordar antigos processos e práticas sob um olhar diferente.

Busca simultânea

Outra forma de fazer recrutamento misto é oferecer as vagas interna e externamente ao mesmo tempo. Dessa forma, os candidatos competem em pé de igualdade, sem nenhum tipo de preferência por um ou outro. O profissional é escolhido unicamente por seu perfil e capacidade técnica, sem considerar outros fatores, o que torna o processo mais justo.

Quais são as vantagens do recrutamento misto?

Oportunidades para os funcionários da empresa

Por envolver candidatos internos, o recrutamento misto valoriza os funcionários que já estão na empresa, oferecendo a eles a chance de mudar de área, subir de cargo ou encarar novos desafios. Isso mantém em alta o clima organizacional, já que cria uma relação de confiança entre os colaboradores e a companhia, já que as vagas não são preenchidas por indicações ou favorecimentos.

Outro benefício é a retenção de talentos. Os profissionais da empresa se sentem respeitados e percebem que realmente têm chances de crescer lá dentro. Por isso, pensam duas vezes antes aceitar ofertas de outros lugares, nos quais talvez não tenham essa oportunidade.

Incentivo ao aprimoramento profissional

Quando sabem que a empresa faz recrutamento misto, os funcionários saem da zona de conforto e buscam se aprimorar profissionalmente por meio de cursos, capacitações e experiências no dia a dia. Isso acontece porque eles sabem que precisam estar preparados para quando as oportunidades chegarem. Afinal, além de concorrer com os próprios colegas, também haverá profissionais qualificados do mercado envolvidos.

Tudo isso gera uma consequência positiva para a organização: com colaboradores mais capacitados e motivados, a equipe consegue alcançar resultados cada vez melhores. Assim, o que era apenas um método eficiente de recrutamento acaba se tornando também uma ferramenta para aumentar a produtividade.

Mais chances de encontrar bons candidatos

Buscar candidatos nos dois públicos aumenta as chances de encontrar o profissional ideal para o cargo. O método amplia a amostragem de possibilidades no recrutamento, tanto em qualificações e habilidades técnicas quanto na aderência do perfil em relação à cultura da empresa. Quanto mais gente preparada se candidatar para a vaga, mais fácil é contratar a pessoa certa para a equipe.

Redução de custos

O recrutamento misto torna a busca mais econômica para a empresa, pois possibilita encontrar o profissional ideal em menos tempo e com um número maior de candidatos qualificados. A agilidade e o poder de alcance fazem com que os custos sejam menores, otimizando assim o uso da verba para contratações.

Possibilidade de distribuir as vagas

Se houver mais de uma vaga disponível para o mesmo cargo, é possível adotar dois caminhos diferentes no recrutamento misto.

O primeiro é a concorrência equilibrada, na qual os candidatos são avaliados com os mesmo critérios, levando em conta apenas suas competências técnicas e comportamentais. Nesse modelo, pode acontecer de todas as vagas serem preenchidas por candidatos externos ou internos, dependendo dos resultados do processo seletivo.

O segundo é a concorrência por cotas, na qual uma parte das vagas é destinada ao público interno e a outra é preenchida por profissionais externos. À primeira vista, isso pode não fazer muita diferença, mas essa distribuição é extremamente vantajosa.

Ao mesmo tempo em que dá oportunidade de crescimento aos funcionários da casa, a organização consegue trazer gente nova, com ideias e posturas diferentes, sem vícios adquiridos ao longo dos anos. Esse equilíbrio é fundamental para manter a equipe sempre produtiva e inovadora, fazendo com que a empresa cresça e se diferencie no mercado.

Chegamos ao fim do nosso guia sobre recrutamento misto! Agora que você já entendeu como funciona o método e quais são as suas vantagens, que tal colocá-lo em prática na sua empresa? Dessa forma, você valoriza os funcionários da casa sem deixar de observar os bons talentos que estão no mercado. É a maneira perfeita de montar uma equipe forte para a organização.

Gostou do artigo? Para saber mais sobre métodos de recrutamento, entenda também como funciona e quais são as vantagens da seleção às cegas. Tenha uma boa leitura!

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