Gestão de RH

Entrevista invertida: por que utilizar no seu processo de seleção?

Entrevista invertida: por que utilizar no seu processo de seleção?

6 minutos É comum que nos minutos finais de uma entrevista de emprego o recrutador pergunte ao candidato se ele tem alguma pergunta. Muitos não dão a devida importância a esse momento, mas ele tem tanto valor que pode se tornar uma etapa do processo seletivo por meio da entrevista invertida. As empresas estão sempre em busca de técnicas variadas para obter uma imagem mais clara de seus entrevistados. A entrevista invertida pode vir como um desafio inesperado para alguns candidatos, mas certamente revelará ao recrutador Continue lendo

Por que inserir a cultura do feedback construtivo na organização?

Por que inserir a cultura do feedback construtivo na organização?

6 minutos Um dos principais papéis do RH nas organizações é promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Para isso, é essencial que seja inserida na cultura da empresa a prática do feedback construtivo. O método consiste em fornecer aos funcionários uma avaliação de desempenho que os ajude a melhorar o comportamento e atingir seus objetivos. O grande segredo é convencer o receptor de que o feedback não se trata de uma bronca, e sim de um auxílio ao crescimento profissional. A avaliação deve ser entregue Continue lendo

Saiba mais sobre como reter a geração Z na empresa

Saiba mais sobre como reter a geração Z na empresa

19 minutos Reter a geração Z na empresa tem sido um desafio para muitos gestores. Esse novo público de colaboradores traz consigo muito potencial, mas ainda parece complicado mantê-lo dentro do ambiente corporativo. E quais seriam as razões para esse fato? Os jovens “Zs”, que atualmente se encontram na faixa entre os 16 e os 30 anos, estão despontando no mercado de trabalho trazendo mudanças e revolução. Essa geração traz características bem diferentes das anteriores: ela surgiu em um período em que a tecnologia Continue lendo

Qual a relação entre o planejamento estratégico e o departamento de Recursos Humanos em uma empresa?

Qual a relação entre o planejamento estratégico e o departamento de Recursos Humanos em uma empresa?

6 minutos Você sabe qual é a relação entre o planejamento estratégico e o departamento de RH? Esses são dois elementos de grande importância para uma empresa, mas eles nem sempre são pensados em conjunto. Bom, a questão é que o setor de Recursos Humanos tem muito a contribuir para esse modelo de planejamento, ajudando a implementá-lo no ambiente corporativo e a integrá-lo em meio aos colaboradores. Quer saber mais? Então continue lendo e conheça melhor esse processo, como ele se relaciona com o Continue lendo

O que é a avaliação de desempenho e como aplicá-la de forma correta?

O que é a avaliação de desempenho e como aplicá-la de forma correta?

7 minutos Para fazer uma boa gestão de pessoas, é preciso entender o que é a avaliação de desempenho. Esse processo afeta diretamente a busca de resultados positivos pela organização. Na avaliação de desempenho, a empresa conseguirá identificar, medir e desenvolver o seu colaborador para alcançar o objetivo esperado. Mas, como aplicar de forma ideal essa ferramenta? Em nosso artigo, explicamos o que é a avaliação de desempenho e como você poderá aplicá-la dentro da sua companhia. Confira! O que é avaliação de desempenho na Continue lendo

Como organizar o treinamento de integração para receber funcionários?

Como organizar o treinamento de integração para receber funcionários?

6 minutos Ingressar em uma empresa pode causar certo desconforto ao novo colaborador, que não sabe o que vai encontrar pela frente. Portanto, para fazer com que esse funcionário sinta-se bem recebido, é necessário investir no treinamento de integração. A falta de uma estrutura de integração pode impactar diretamente no resultado das organizações. Isso porque colaboradores que não são treinados adequadamente tendem a atuar em níveis menores de eficiência. Neste artigo, abordamos todo o processo que envolve o treinamento de integração dentro das empresas Continue lendo

Como a tecnologia pode ajudar nos subsistemas de RH

Como a tecnologia pode ajudar nos subsistemas de RH

9 minutos Na era da informação e evolução dos recursos tecnológicos, a competitividade no mercado está cada vez mais acirrada e o setor de Recursos Humanos se torna ferramenta essencial para as organizações. Podemos afirmar isso, pois o setor assume uma posição mais estratégica e todas as suas ações influenciam, diretamente, nos resultados das organizações. Com a velocidade dos acontecimentos, o RH passa a ter novas responsabilidades e, segundo Chiavenato, podemos dividir o setor em cinco subsistemas de RH distintos, porém interligados entre si. Continue lendo

Saiba como fazer o mapeamento de processos da sua empresa.

Saiba como fazer o mapeamento de processos da sua empresa.

6 minutos Toda empresa é formada por processos, isso é fato. E todas elas precisam de um sistema que os organize. Visto que processos são conjuntos de atividades estruturadas e relacionadas, idealizadas para produzir um resultado específico para um cliente ou mercado em particular, entende-se a necessidade de exercer uma gestão consciente dos mesmos, com o intuito de inovar e criar um diferencial perante a concorrência. Para organizar essas atividades, é importante que se faça um mapeamento, identificando as informações, seu fluxo, quem são Continue lendo

Gestão de Pessoas x Recursos Humanos: Entenda a diferença!

Gestão de Pessoas x Recursos Humanos: Entenda a diferença!

7 minutos Muito se fala, hoje em dia, sobre Gestão de Pessoas mas é muito comum a confusão que as pessoas fazem achando que Gestão de Pessoas e Recursos Humanos são a mesma coisa. Recursos Humanos é um departamento existente na maioria das empresas e que tem uma função estratégica. Ele possui a função de staff, apoiando e dando suporte a outros setores da empresa. A primeira coisa que vem à mente quando falamos em Gestão de Pessoas é o Departamento de Recursos Humanos Continue lendo

A Arte de Gerenciar Pessoas segundo Chiavenato

A Arte de Gerenciar Pessoas segundo Chiavenato

6 minutos Qualidade de vida para o funcionário e motivação constante fazem toda a diferença nos resultados da empresa Por muito tempo, a ideia era de que o capital era responsável pela sustentação das empresas, que era crucial para o potencial sucesso e quem tivesse o maior capital financeiro alcançaria o êxito na organização. Felizmente, hoje em dia, a intenção é a de recrutar e manter uma consistente força de trabalho. O cenário atual finalmente está relacionado ao talento, às competências, habilidades e capital Continue lendo