Veronica Oliveira

Gerente de Operações da Woli, bacharel em Administração de Empresas e especialista em Gestão Estratégica de Pessoas. Atualmente, cursando MBA em Gestão de Projetos e Equipes de e-learning. Profissional formada pela Woli, com nove anos de atuação, acreditando sempre no potencial do ser humano como agente de mudanças e evolução, que refletem em organizações de sucesso.

Afinal, como fazer uma gestão de talentos eficiente?

Afinal, como fazer uma gestão de talentos eficiente?

6 minutos Gestão de talentos é um conjunto de processos que têm como objetivo desenvolver e valorizar o capital humano da empresa. A prática gera diversos benefícios para o negócio, como o aumento da retenção de talentos, do engajamento e da qualidade dos resultados, além de ajudar a construir uma cultura organizacional realmente forte e atrativa. Esse trabalho requer um esforço conjunto do RH e das lideranças para identificar as necessidades da equipe e traçar as medidas certas para atendê-las. Para ajudar você nessa Continue lendo

Turnover: entenda o que é e seu impacto na empresa

Turnover: entenda o que é e seu impacto na empresa

18 minutos O assunto turnover tem ganho espaço significativo no mundo corporativo. Nesse cenário, empresas de diferentes tamanhos e segmentos vêm estudando o fenômeno, com o objetivo de compreendê-lo e saber identificar quando é necessário lidar com ele, e como fazer isso. Embora a rotatividade seja um tema bastante presente nas organizações, para conhecer seus efeitos e pensar nas melhores estratégias, é preciso se considerar uma série de fatores, como o contexto, as suas causas e as circunstâncias em que elas se dão. Afinal, Continue lendo

Planos de carreira: como implementar na sua empresa?

Planos de carreira: como implementar na sua empresa?

8 minutos Um dos grandes desafios das empresas é criar estratégias que colaborem com a atração e retenção de talentos. Os chamados planos de carreira são excelentes ferramentas que estão sendo usadas para esse fim. Por meio desse recurso, os colaboradores encontram a possibilidade de se desenvolver dentro da organização e se sentem valorizados por isso, aumentando o seu engajamento, comprometimento e produtividade. Confira abaixo como você pode implementar o plano de carreira na sua empresa. O que é e como funciona o plano Continue lendo

Diversidade nas organizações e o papel do RH

Diversidade nas organizações e o papel do RH

6 minutos Nos últimos tempos, a diversidade nas organizações tem se tornado um assunto recorrente no mercado de trabalho. Enquanto as empresas buscam se ampliar diante dessa ideia, o setor de RH procura contribuir para sua integração e implantação. Antes de mais nada, vale explicar que diversidade engloba a percepção das diferenças entre as pessoas, incluindo aspectos físicos, culturais, biológicos, sociais, econômicos, ideológicos, entre outros. Cada um deles tem sua importância e deve ser respeitado, inclusive no ramo profissional. Quer saber mais sobre a relação Continue lendo

Por que inserir a cultura do feedback construtivo na organização?

Por que inserir a cultura do feedback construtivo na organização?

6 minutos Um dos principais papéis do RH nas organizações é promover o desenvolvimento profissional dos colaboradores. Para isso, é essencial que seja inserida na cultura da empresa a prática do feedback construtivo. O método consiste em fornecer aos funcionários uma avaliação de desempenho que os ajude a melhorar o comportamento e atingir seus objetivos. O grande segredo é convencer o receptor de que o feedback não se trata de uma bronca, e sim de um auxílio ao crescimento profissional. A avaliação deve ser entregue Continue lendo

Saiba mais sobre como reter a geração Z na empresa

Saiba mais sobre como reter a geração Z na empresa

18 minutos Reter a geração Z na empresa tem sido um desafio para muitos gestores. Esse novo público de colaboradores traz consigo muito potencial, mas ainda parece complicado mantê-lo dentro do ambiente corporativo. E quais seriam as razões para esse fato? Os jovens “Zs”, que atualmente se encontram na faixa entre os 16 e os 30 anos, estão despontando no mercado de trabalho trazendo mudanças e revolução. Essa geração traz características bem diferentes das anteriores: ela surgiu em um período em que a tecnologia Continue lendo